设计岗位个人年度总结怎么写(您也可以轻松写总结!)

设计岗位个人年度总结怎么写,知道这些,您也可以轻松写总结!年底时,许多公司要求提供设计总结。这时,许多人都头疼。日常项目琐碎且支离破碎。他们不知道如何总结,但在做了大量工作后,很难说出它的价值。那么我们应该如何写设计总结呢?今天,我与你们分享我的想法和框架,写总结的重要性。

设计岗位个人年度总结怎么写(您也可以轻松写总结!)

一、目标受众。

在总结一个项目之前,你应该手先弄清楚谁在听你的总结?无论你是设计总监、产品经理还是手席执行官,在做任何事情的时候,你都必须知道你的受众是谁!

(1)、总监。

如果观众是设计总监,他必须非常精通专业铃域,那么在报道时,你必须尽可能多地反映你在专业层面上的想法,你是如何开始一个项目的,你的设计思维,以及什么样的思维是问题的解决方案,越详细越好。

(2)、主管。

如果是你的主管,他的重点是在产品过程中你的设计理念是什么?哪些经历因为你而得到了改善,所以你更多的计划描述应该从解决产品问题的角度出发,比如一个项目,你如何定义问题,如何解决问题,以及你的计划是否终有助于数据改善带来增长。

(3)、老板。

如果是老板,你会说很多太专业的东西,比如像素和趋势,这些都不会引起共鸣。老板更注重思维方式。你需要澄清项目背景、项目问题、你如何解决它们、哪些方面因你而不同,以及终结果是什么!我们必须注意论述的逻辑性和完整性。你如何描述它?

二、解释背景。

解释项目的背景,整个项目的背景是该系统在跨部门使用时的糟糕体验,这导致了许多痛点和机会。因此,项目的背景和意义应该在总结的开始就阐明。

为什么要做这个项目,是因为什么样的背景和战略需要,要求我们做一个产品来改变当前的问题和现状,这样做的意义和出发点是什么,这样你的观众就可以清楚地了解这样做的背景,就像看电影一样,前面必须铺上这部电影的故事背景,在什么时代和什么背景下。

三、了解用户。

这个纬度非常重要,你的设计是为谁设计的?只有了解你的用户,你才能根据用户设置不同的设计理念。许多设计师在做项目总结时很容易忽略这一点。因此,有必要在总结中强调,你的产品的用户越详细越好。如果有用户研究报告就更好了!

找出谁是你的产品用户?他们的个性特征是什么?只有当这些都清楚了,你的设计理念和演绎才是合理的!简而言之,根据不同的用户群,我们不能有合理的设计思路,直到后来。

四、用户痛点。

有了项目的背景并知道用户是谁,就是你需要知道你的项目是什么?该用户痛点如何获得并收集它?

一般产品都有客户服务团队,所以在产品使用过程中应该会有很多体验问题,定期收集客户服务的用户体验问题作为下一次修订的依据。

产品版本更新的每个迭代都有自己的背景和任务。为什么要增加这个功能?它的基础是什么,每次的背景是什么?它一定是由用户生成的]。然后在我们做每个项目之前,我们应该深入了解用户的痛点是什么,以便根据用户的痛点解决问题!

五、设计方案。

这个阶段是项目总结中重要的模块。你的设计方案是什么?根据前面的项目背景问题,用户的痛点,您的设计方案和提议是什么?

因此,不难发现我们以前做过的项目的背景、用户群是谁以及用户体验痛点都是为了支持我们后来的设计理念。这也是解释整个项目背景和一般商业环境的想法,明确整个产品用户群体的特征是什么,他们是为谁设计的。

六、方案展示。

在有了设计理念之后,我们如何以视觉和互动的方式去做呢?这些都是熟悉的惯例。例如,根据关键词“轻奢侈品”,我如何定义颜色、图标、外观方法等。将这些接口放在您的项目中!在这个阶段,你提出了你面前的设计关键词,你的设计理念,你如何以交互和视觉的方式表达它?但好在大气包装页面。

七、设计验证。

那么终的结果是什么,你的方案设计完成后,在线数据是什么,如果没有数据,用户的反馈是什么?如果有任何数据,好在修订前后有一个数据比较表。如果没有数据,你可以看看应用和微博上的用户评论摘录,然后做个总结!

事实上,今天方法不仅适用于项目总结,而且在展示你的个人作品集时也可以根据这个想法来描述。这个想法的核心本质是洞察问题,给出设计思路,然后解决问题。

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