副科长竞聘演讲稿范文(急稿当天出稿!)

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副科长竞聘演讲稿范文(急稿当天出稿!)

干部竞聘演讲稿  

(通用版)  

尊敬的各位领导、同志们:  

大家好!  

首先,我要感谢各位领导和同志们的信任与支持,给我这个机会在这里参加竞职演讲。  

多年来在领导的关心培养下,在同志们的信任和支持下,在各方面都取得了一定的成绩。  

首先是政治思想觉悟得到不断提高。  

其次是个人综合素质得到明显增强。  

当然,我也清醒地认识到自身还存在一些不足之处。如果我能够竞聘成功,我将努力做好以下几点:  

一是努力学习。  

二是努力工作。  

三是当好配角。  

总之,我将一如继往地以饱满的热情,高度负责的精神投入到每一项工作中去,为XX的发展尽一份自己的力量,为领导和同志们服务是我最大的心愿,也是我的荣幸和光荣!  

干部竞聘演讲稿  

(市级机关中层版1)  

各位领导,各位同事:  

很高兴能有机会站在那里参加这次部机关中层岗位竞职演讲会。  

这次部机关拿出XX和XX两个中层职位实行竞争上岗,不瞒各位,对于究竟报考哪个职位我彷徨许久,一向犹豫不决。但最终选取了XX这个职位,原因有三:  

一、这个职位所具有的挑战性深深地吸引了我。  

二、从个人自身锻炼和提高这一角度来讲,我选取了这个职位。  

三、从提高机关干部队伍整体素质来说,需要我们实行内部轮岗。  

假如能走上XX这个岗位,我将团结股室同志和其他同志一道,牢牢把握“快、准、实、勤、深”五个字,即:进入主角要“快”、带给信息要“准”、基础工作要“实”、调查研究要“勤”、学习知识要“深”。具体言之:  

首先,尽可能快地熟悉业务,进入主角。  

其次,抓住重点,打好“攻坚战”。  

第三,夯实基础,抓好基本信息搜集整理工作。  

第四,加强调研,不断改善工作方法提高工作质量。  

第五,加强学习,全面系统地掌握相关法规和业务知识。  

干部竞聘演讲稿  

(市级机关中层版2)  

尊敬的评委、部领导、各位同事:  

大家好!我叫XX,XX岁,中共党员,大学文化,现任副科级组织员、组织科副科长,主要负责XX工作。今天我竞争的岗位是XX主任。之所以选取这个岗位,我思考有三个方面的优势:

第一,我热爱这项工作。  

第二,我有专业优势。  

第三,我有经验优势。  

如果能有幸竞聘上远教中心主任这个岗位,我将团结带领中心全体同志,继续发扬好的作风,巩固好现有基础,充分发挥远教设备的作用,加大对农村党员干部的教育培训力度,使他们成为有觉悟、懂科技、善经营、会管理的新型劳动者和管理者。  

“空谈误国,实干兴邦”,我将用实际行动创造一流工作业绩。  

演讲完毕。谢谢大家。  

干部竞聘演讲稿  

(市级机关中层版3)  

尊敬的各位评委、各位领导:  

大家好!  

我衷心感谢市局党委给我们提供了这次竞争上岗的机会,也很高兴能参加今天的竞职演讲。首先我简单介绍一下自己:XX。借此机会,讲三句话。  

第一句话就是心里话,即我为什么要竞争XX副主任。理由有三:  

一是有基础。  

二是有思考。  

三是有成绩。  

第二句话就是实在话,即我竞争上岗的优势。

一是努力工作有干劲。  

二是研究业务有钻劲。  

三是面对困难有韧劲。  

四是创新工作有闯劲。  

第三句话是希望的话,就是对将来工作的设想。  

一是坚定理想信念,提高政治素质。  

二是加强业务学习,提高工作水平。  

三是坚持求真务实,努力开拓创新。  

各位评委、各位领导,竞争上岗,有上有下,不论上下,我都将扎实走好自己的每一步,力求在认认真真学习上有新进步,在堂堂正正做人上有新境界,在踏踏实实干事上有新成效,在清清白白从政上有新形象。  

我的演讲完毕。谢谢大家!  

干部竞聘演讲稿  

(法院中层版)  

尊敬的各位评委、领导、同志们,大家好!  

首先十分感谢院党组搭起了竞争的“平台”,给了我一次“推销自已”的机会。  

我之所以竞争中层正职岗位,是因为本人具有以下三个优势:  

一是具有比较扎实的理论功底。  

二是经过中层正职岗位的实践锻炼。  

三是积累了一些管理经验。  

假如组织信任,同志们支持,让我担任中层正职,我将摆正位置,协调好关系,按照院党组的工作布署,突出做好三点:  

一是加强自身修养。  

二是多向领导汇报。  

三是加强队伍管理。  

如果能竞争到这个职位,我必须不辱使命,切实履行好自己的职责;如果不成,我也将在普通的岗位上不断超越自我。我相信,有领导和同志们的支持,再凭自己的信心、潜力和努力是能够胜任中层正职岗位的。  

我的演讲完了。谢谢大家!  

干部竞聘演讲稿  

(公司中层版)  

尊敬的各位领导、各位评委:  

大家好!  

我是来自办公室的XX。  

下面,我简单介绍一下我个人基本情况。  

此次竞聘,我认为我有以下几点优势和有利条件:  

一是工作经验上的优势。  

二是理论基础上的优势。  

三是综合实践上的优势  

如果承蒙领导厚爱,让我走上办公室副主任的工作岗位,我将牢记使命、不负重托,更好地肩负起公司领导和主任对我的嘱托,勤奋工作。具体来说,我将做到以下几点:  

第一,扮好“三种角色”,协助主任开展各项工作。  

“三种角色”即“助手、领导和朋友”。  

一是当好主任导的助手。  

二是分管部门的领导。  

三是当好职工的朋友。  

第二,真诚团结同志,共同协作发展。  

第三,强化新闻工作,加大宣传力度。  

第四,实践检验磨练,不断总结经验。  

第五,加强沟通协调,抓好督查督办。  

第六,加强理论学习,提高个人素质。  

最后,我想说,作为办公室副主任,或许我不是最好的,但我一定要做最努力的。 

谢谢大家!  

干部竞聘演讲稿  

(公安干警中层版)  

尊敬的各位评委、领导和同志们:  

我叫XX,19XX年X月,我从XX学校毕业,分配到XX工作,现任XX副科长。我的优势主要体现在:  

第一,爱岗敬业,乐于奉献。  

第二,勤奋好学,提高素质。  

第三,勤于思考,善于总结。  

第四,品德优良,为人正派。  

尊敬的评委、领导、同志们:  

如果我当上了XX,我一定虚心学习、大胆探索、务实求进。  

如果我当上了XX,我一定立足本职、摆正位置、当好助手。  

如果我当上了XX,我一定以人为本、维护团结、体察下情。  

如果我当上了XX,我一定以身作则、从严治警、树好形象。  

作为这次竞争上岗的积极参与者,我希望能在竞争中取得成功。希望大家不要忘记我的名字叫“XX”!但是,我绝不会回避失败。不管最后结果如何,我将一如既往地“堂堂正正做人,兢兢业业工作”。  

谢谢大家!  

干部竞聘演讲稿  

(学校领导版)  

各位领导、各位评委、老师们:  

大家好!  

首先感谢各位领导给予我这样一个锻炼自己、推荐自己的机会。  

下面的一些话与其说是我竞聘成功后的一些做法,不如说是我对年级管理思路的几点感悟。如果能够竞聘成功的话,我将把自己在年级管理上的一些好的做法融入到校区管理当中去。  

首先,要有良好大局观。  

其次,要营造良好环境。  

第三,要正确处理关系。  

第四,要秉承以人为本。  

第五,要增强服务意识。  

无论竞聘的结果如何,我都将积极面对,毕竟,当机会出现在我面前的时候,我为之努力了、争取了,我问心无愧。无论在任何时候,任何岗位,我都将一如既往地做好本职工作,励精图治,恪尽职守,为我区、我校教育教学工作的发展尽自己的一份绵薄之力。  

谢谢大家!  

干部竞聘演讲稿  

(银行中层版)  

各位领导、各位同事:  

大家好!  

感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会。  

我的优势:  

一是工作经历丰富。  

二是改革面前有股“闯劲”。  

三是业务方面有股“钻劲”。  

假如有幸得到各位领导和同志们的信任和支持,我将迅速找准自己的位置,尽快进入主角,认真履行责。  

一要率先垂范。  

二要抓大放小。  

三要自我激励。  

四要尊重同事。详细做好三个方面:  

一是作职工的贴心人。  

二是正确把握鼓励与批评。  

三是持续正确的用人原则。  

五要加强学习。学习的资料主要三方面:  

一是学习金融知识。  

二是学习相关知识。  

三是学习政治理论。  

各位领导、同志们,上述几点是我对支行工作的思索,只要我能聘上,我会为此卖力。但假如我竞聘不上,也请领导和同志们放心,我会一如既往地干好本职工作,为公司的发展添砖加瓦,用心工作。  

谢谢!

干部竞聘演讲稿  

(基层单位领导版)  

尊敬的各位领导,同志们:  

大家好!首先,感谢XX给我这次难得的参与竞争、理解挑战的机会,感谢各位领导和同志们多年来对我的关心、帮忙和支持。  

今天,在竞争上岗这个庄严而神圣的时刻,我认真、诚恳地向各位领导和同志们汇报自己的基本状况,让大家对我有更加深入的了解。  

自20XX年X月X日到XX工作以来,已整整X年了。  

我个性比较沉稳,不善张扬,为人本分,随和大度,时时处处以“堂堂正正做人,老老实实干事”作为自己的座右铭。  

我始终认为,科室负责人不仅仅仅是一个工作职位,更是职责和义务的代名词,它既体现了XXX、XX的信任和重托,也凝聚了同志们的期望和厚爱。  

如承蒙各位领导和同志们的信任,让我走上职责更大的工作岗位,我将迅速进入工作主角,努力用一颗火热的心,勤学、苦干、自律、创新,迅速完成由独立工作向组织协调,由“领导交办,办就办好”向“怎样去办,怎样办好”的转变。  

谢谢大家! 

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