班组安全会个人发言模板 班组安全会个人发言记录

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尊敬的各位x导、各位评委：

大家好！

x先非常感谢公司的信任和支持，给我这次宝贵的机会参与竞职演讲。因为无论竞聘结果如何，它能够让我得到锻炼提升。

我叫xx，34岁，中共x员，2010年1月在xxxx运参加工作，20xx年11月到20xx年在xxxx运从事监装监卸岗位，2019年入职xx从事监装监卸岗位，业务比较单一，2020年4月公司成立现场运行经理后，我有幸加入该岗位，以前只负责腹仓，而现在又拓展了职责范围，必须翼上翼下联动。岗位变了，担子重了，但初心未改，志向未衰。今天，我竞聘的依然是现场运行经理这个职位。对于竞聘这一职位，我有以下优势：

xx，我具有强烈的责任心和事业心。没有事业心和责任感，工作就不会在状态，任何工作都干不好。我无限热爱咱们公司，愿意在这个责任大、任务重的岗位上奉献自己的青春年华，和这里的兄弟姐妹并肩战斗。

第二，有着丰富的实践经验和工作经历，组织协调能力强。在实践中积累了不少工作经验，熟悉了各项政策和规定，熟悉了这里每一个人的性格脾气，并有了坚实的工作基础，有了广泛的人脉资源，有了和谐相处的人际氛围，有了推进工作的科学方法和经验，能够独立完成公司x导安排的工作。

第三，我比较年轻，精力充沛。处于人生的黄斤阶段，具有较高的办事效率，有雷厉风行的作风，敢于创新，思想敏锐，善于接受新事物，并能根据实际情况，大胆设想管理方法。

第四，我工作严谨，认真负责。对工作必须端负责，不能敷衍应付、马马虎虎。而我在工作中，一直倡导“细节决定成败”的理念，十分注重细节管理，已经养成了“从小处着眼，从细节入手”的好习惯、好作风。

以上这些优势，恰恰是我竞聘这个岗位人员应该具备的素质和要求。而这些我都已经具备了，请你们相信，我是完全可以胜任这个岗位的！如果竞聘成功，我将把x导和同志们的期望铭刻在心，争创一流，以优异的工作成绩回报x导和同志们的信任。

xx，树立奋发有为的精神状态。征途漫漫，唯有奋斗。实现公司的目标任务，不是喊出来的，而是干出来的，需要每一个人担当作为，拼搏奋斗。作为一名x员干部，我将以感恩之心对待工作，以服务的姿态干事业，只为成功想办法，不为失败找借口，头拱地，往前冲，当好公司的“拓荒牛”、“老黄牛”。

第二，加强学习提高本x。新的形势对岗位有了新的更高要求。我要带头学习新知识，了解新政策，尽快适应岗位需要。加强调查研究，充分了解工作现状，有针对性的开展工作，对存在问题的地方，结合实际情况制定合适的解决办法。

第三，大力提升团队战斗力。围绕公司发展战略，有的放矢地提高员工素质，进一步加强制度化约束与人性化管理的有机结合，打造一支现代化、专业化，能干事、会干事、干成事的团队。尽好自己的岗位职责，x导团队严格执行“三三工作法”，抓好现场运行经理、航班管控、登机口控制，重靠机、重规范、重通报，加强各方协调，翼上翼下联动，不断提升工作业绩，为公司发展做出更大贡献。

第四，建立激励人、留住人的用人机制。为消除员工“帮老板打工”的心态，激发忘我工作精神，帮助员工建立与企业目标相结合的个人生涯规划，加强与员工的沟通，关爱员工生活，建立激励机制，给予员工应得的待遇和福利，创造任人唯才、人尽其才，保障员工升迁成长的环境。通过内外部竞争让更多人有想法、有追求、有干劲、有尊严，做到各就各位、各尽所能、各司其职、各负其责、各得其所。

第五，建立目标到人、问题管理、责任追究制度。制度是管长远、管根本的。作为班组长，我将实行目标到人、问题管理、责任追究机制。目标到人，就是开展每项工作，每一个业务，都把目标落到具体人，让员工明确到这个岗位上应做的事，做到什么程度或标准，什么时间完成，完不成会是有何结果；问题管理，就是坚持问题导向，及时查找问题，提出问题的解决方案；责任追究，就是对业务开展不力，出现重大失误，对公司发展造成重大影响的追究责任，板子打到具体人。

实事求是地讲，我本人期望能获得成功，认真执行我的工作思路和行动方案。同时我也不断告诫自我，作为公司一员，就要把一切交给公司，让公司来评判，由公司来挑选，我会坚决服从工作需要和公司安排。无论结果如何，我都以此为新的起点，更加严格地要求自我。请放心，大家给我一次机会，我会还大家一个精彩！

我的竞职演讲完毕，谢谢大家！