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“强意识，强责任，提质量，钻技术，降成本” 年终工作总结。

2019年X月X日早上/晚上X点，公司各部门领导和公司领导人开展了回首18，展望19的会议；

会议上，各部门领导都积极总结了各自的工作成果，以及对19年的作出了积极详细的工作计划；同时XX部门在会议上也提出公司将迎来5岁的生日，将会策划相关的公司活动，继续组织参加各业的展览和论坛，除了将制作行政指南汇编，让各部门工作对接更方便以外，还提出了将持续教师年会汇报心得体会发言稿跟进一楼三楼空调等维修修缮任务；

在各部门发言结束后，（总经理）进行了总结性的发言；

（1）提升设备核心竞争力，首先要推进公司机组设备等产品的国产化；同时技术部门要认真钻研技术，提升公司设备产品核心竞争力

（2）提升成本控制能力，采购部门要提升采购能力，简化采购规格品类；

（3）掌握并完善质量管理，项目管理的能力；因为质量和项目管理的能力不到位，带来的是直接的额外隐性成本；

（4）同时，各部门要优化工作任务安排，避免出现有员工忙的不可开交，而另外的员工无所事事爱国演讲稿600字左右休闲娱乐；此外，公司尤其重视有能力的人才，对于人才，公司也会不计成本地去培养；还有要加强效绩等级和工资等级的匹配度，做到能者多劳而多得，不让能者灰心；

（5）各部门之间要加强协作能力和沟通能力，在对19年的展望计划同时，需要梳理好各自部门的职责，做到日常工作有条不紊；此外各部门要提升执行力和责任；

只有不断完善公司的不足，公司才能有更好更快地发展； 公司2018工作总结会议的召开，无疑为下一年的工作确定了工作目标，明确了工作任务、经济指标和发展方向，为来年各部门、各项目完成生产计划奠定良好的基础；

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