副行长竞聘岗位演讲稿 信贷副行长竞聘演讲稿

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  副行长竞聘岗位演讲稿

  尊敬的各位领导、各位同仁:

大家好!我是,现任竞聘报告,今天竞聘的是二级支行行长职务。首先感谢组织和各位领导给我一个亮相和展示的机会,感谢同事们对我的支持和帮助,感谢各位评委对我的关怀和厚爱!莎士比亚曾经说过,自信是迈向成功的第一步。作为一名对银行事业充满热爱、无比忠诚的“银行人”,此时的我,心中不仅仅有自信,更充满了一种崇高的使命感和责任感!下面我将分部分向大家汇报。

第一部分,个人情况介绍。

我今年33岁,学历,中共党员。竞聘报告年我毕业于竞聘报告学校,1997年7月进入竞聘报告银行营业室担任柜员;2002年3月,我进入支行担任营业经理;从2006年10月开始,我先后在一支行、二运行担任行长助理;2008年7至今,我在担任产品经理。12年来,无论在哪一个岗位上,我总是勤勤恳恳,有一分力出一分力,全力以赴地做好本职工作,多次荣获……等诸多荣誉称号。

第二部分,主要工作业绩汇报:

第一,在1支行期间:截止2007-3-12,1支行各项指标协调、快速发展,储蓄存款较年初时点净增3200余万元,日均净增1720余万元,实现中间业务收入18万元,实现贴现利息收入223万元,代理保险25万元,营销各类基金564.9万元,稳的利203.1万元,国债140万元,新增灵通卡客户330户,个人网银客户132户,个人网银证书客户15户,新增理财金客户11户。

第二、在2支行期间:截止2007年8月28日,2支行各项指标协调、快速发展,储蓄、对公存款时点达9.76亿元,较年初净增3.16亿元,完成全年任务的395%;日均存款达7.1亿元,较年初净增5451万元,完成全年任务的68%;实现中间业务收入46.45万元,完成全年任务的47.4%;办理贴现1.3亿元,实现贴现利息收入240万元,完成全年任务的240%,代理保险15万元,营销各类基金2170万元,稳得利291万元,新增灵通卡客户1055户,个人网银客户592户,个人网银证书客户69户,新增理财金客户32户。

第三部分竞聘优势介绍 联系微信:qyz91431 ,急稿当天出稿!

成绩属于过去,成功才属于未来。我今天参加竞聘,业绩固然给了我自信,但驱使我走到台前的一个重要原因,就是具有胜任这个职位的优势。下面,我将优势汇报能大家。

第一,我思想进步,政治素质过硬。我在银行战线上工作已经整整12年了,我始终注重加强自身政治修养,做事坚持原则,思想进步,生活作风正派,工作遵纪守法。此外,我还认真学习和领会国家关于银行业发展的路线、方针和政策,增强了金融工作者的使命感和责任感,牢固树立了金融工作者的形象。

第二,热爱银行事业,具有丰富的工作实践经验。作为从基层走上管理岗位的银行人,我在工作中时常告诫自己:“爱行就要敬岗、敬岗就要敬业、敬业就要精业”,在工作中,我总是全身心投入到自己所热爱的这份事业中。12年来,我从事过众多的岗位,对行里的业务了如指掌,具有丰富的基层实践经验,以及扎实的业务能力。

第三,具备扎实系统的金融理论知识。做好银行工作,光靠热情是远远不够的,还需要具有扎实的理论知识。因而我在工作之余主动学习,掌握了行业相关的一系列操作性强的金融业务知识,它们构成了我比较完整、扎实的金融理论基础。

第四,我具有较强的领导能力和组织协调能力。我有年领导工作的历炼,具备了较强的管理能力和综合协调能力。同时,12年工作实践,也使我在业务知识、管理水平、领导能力等方面有了全方位的提高。这些都成为为下步工作开展打下了坚实的基础。

|第五、我年富力强,正是干事创业的大好时候!我今年33岁,正是有从容不失朝气、沉稳兼有活力的时候!我有前瞻意识,能够创造性的开展工作,具有现代商业银行复合型人才所具备的综合素质。

如果领导们信任我,让我走新的工作岗位,我将围绕“创新、发展、管理、和谐”的工作方针着手开展工作:

第一,真诚讲团结,协助行长搞好工作。我将摆正位置,正确看待自己,当好配角,胸怀全局,服从领导,团结同事,努力做到说真话,办实事,求实效。尤其注意那些与自己有不同看法的同志,团结他们一道工作。

第二,准确定位,加强内控制度建设,积极抓好风险防范。正确的发展战略和合理的制度体系,可以有效地避免管理上的混乱和工作上的失衡。我将顺应金融市场改革趋势,在调研论证的基础上提出新的发展定位,创新思维,科学管理,全面提升增盈创效能力。我还将从制度建设入手,突出岗位责任,突出目标管理,突出办事程序,用制度来管理人、管理事,切实加强防范风险,用制度来出成绩、出效益。

第三,改善激励考核,激发核心竞争力,高效完成产品业务指标。我将在加强物质激励的基础上,积极做好精神激励,将我行在业务经营管理凝聚的企业理念,转化为全行员工的共同价值观和精神家园,激发核心竞争力,让我行的发展与个人的成长生死相依,从而能够高效完成业务指标。

第四,知人善任,弹性管理,抓好队伍建设。管理之要,在于用人。我将致力于建立一个优秀的员工队伍,继续深化用人机制改革,坚持绩效考核,坚持人尽其用,坚持能上能下的人事工作导向,不断加强人力资源管理,逐步建立事业留人、感情留人、待遇留人的工作机制,抓住吸引人才、培养人才、用好人才三个关键环节,不断提高员工队伍的整体素质和创业能力。

各位领导,乐于平凡,追求卓越,是我的人生信条!如果我能够成功,我将以全部的激情投入新的岗位,再造人生新起点、再创事业新巅峰;如果不能够成功,我也将以平常心态来面对,更加努力地做好本职工作,勤奋学习,不断进取。在平凡中追求卓越,在平凡中创造卓越!我期待着、并且时刻准备着!

我的竞聘演讲完毕,谢谢各位的支持!

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